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A longitudinal analysis of changes in job control and mental health.
(Analyse longitudinale des modifications du contrôle exercé sur le travail et de la santé mentale).
Article
Publié dans : American Journal of Epidemiology, Etats-Unis, vol. 182, n° 4, 15 août 2015, pp. 328-334, ill., bibliogr. (En anglais)
Des études antérieures ont montré que la détérioration de la maîtrise du travail pouvait prédire une mauvaise santé mentale. L’impact de l’amélioration du contrôle sur la santé mentale est moins bien compris, malgré son évidente portée stratégique. Les auteurs ont utilisé des modèles de régression longitudinale à effets fixes pour analyser 10 vagues annuelles de données issues d’une grande enquête australienne (2001-2010) pour tester les associations individuelles entre les changements intervenus dans le contrôle du travail auto-rapporté et les modifications correspondantes de la santé mentale mesurées par les scores résumés de la composante mentale de la version abrégée SF-36. Les résultats montrent que, lorsque le contrôle du travail au niveau de l’individu s’améliore, la santé mentale en fait autant, confirmant l’intérêt des améliorations ciblées du contrôle du travail par l’intermédiaire de politiques et d’interventions pratiques. Alors que des études précédentes ont établi l’influence néfaste de la détérioration du contrôle du travail, ces résultats suggèrent que les actions destinées à améliorer ce contrôle peuvent apporter des améliorations faibles mais significatives de la santé mentale. A côté des critères de santé physiques et comportementaux associés à l’amélioration du contrôle du travail, ces résultats apportent des données importantes pour les interventions destinées à améliorer le contrôle du travail et autres conditions psychosociales du travail.
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