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Evolutions dans la direction et l'organisation d'équipes de travail en milieu industriel.
Article
Publié dans : Psychologie du travail et des organisations, vol. 2, n° 1-2, 1996, pp. 105-113, ill., bibliogr.
Les auteurs présentent les changements progressifs liés à l'organisation du travail dans une entreprise fabriquant des pièces de voiture. Ces changements ont porté sur la redéfinition des rôles et des fonctions du premier niveau de direction et la restructuration des équipes de travail. L'étude analyse l'évolution institutionnelle et informelle qui a eu lieu tout en maintenant la production et la qualité, ainsi que les facteurs liés à cette réorganisation : équipe restreinte, direction rapprochée, moyens de contrôle et d'évaluation comme aide au commandement, réduction du nombre de niveaux hiérarchiques, formation professionnelle.
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