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Harcèlement moral et climats d'entreprise : effets de facteurs humains et organisationnels sur les jugements d'équité.
Extrait de : Développement des compétences, investissement professionnel et bien-être des personnes. 3. Bien-être au travail et transformation des organisations. Actes du 12e Congrès de psychologie du travail et des organisations. Louvain-la-Neuve (Belgique), 8-11 juillet 2002.
Acte congres
Edition : Presses universitaires de Louvain (PUL, Diffusion universitaire CIACO, Grand Place 7, 1348 Louvain-la-Neuve, Belgique), 2003, 658 p., pp. 39-48, bibliogr.
90 sujets d'âges et de professions divers devaient formuler un jugement d'équité à propos de 32 scénarios dans lesquels variaient le climat de l'organisation, le sexe et l'âge de la victime et le type d'agissement en matière de harcèlement. Si tous les juges s'accordaient à trouver les situations de travail décrites injustes, le résultat le plus marquant de l'enquête est l'importance du climat d'entreprise. En effet, lorsque le climat est basé sur les règles, les juges deviennent beaucoup plus indulgents à l'égard des harceleurs. Par ailleurs, l'effet du sexe et de l'âge des juges sur les jugements d'équité dans le domaine des sanctions prises à l'égard des victimes dépend du climat et de la sanction.
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