Measurement quality and validity of the "need for recovery scale".


(Qualité de mesure et validité de l'"échelle de besoin de récupération").


Article

VAN VELDHOVEN M. | BROERSEN S.

Publié dans : Occupational and Environmental Medicine, Royaume-Uni, vol. 60, supplément 1, juin 2003, pp. i3-i9, ill., bibliogr. (En anglais)

L"échelle de besoin de récupération" a été proposée comme une opérationalisation de la mesure des premiers symptômes de fatigue au travail. Le contexte et la définition du concept de "besoin de récupération" sont discutés brièvement, les données sur l'élaboration de l'échelle sont résumées, et des corrélations avec d'autres échelles de mesure de la fatigue au travail efficaces sont présentées pour valider la demande d'opérationalisation, de même que les premiers résultats de validité prédictive. Une étude ayant recherché de façon plus poussée la qualité de mesure et la validité de l'échelle est de plus présentée. Les résultats de l'étude suggèrent que l'échelle de besoin de récupération est une échelle adéquate, à la fois pour les applications aux niveaux individuel et de groupe (département / organisation).

Suggestions

Du même auteur

Overtime and need for recovery in relation to job demands and job control.

Article | VAN DER HULST M. | 2006

Cette étude s'est intéressée à la relation entre les heures supplémentaires travaillées, les caractéristiques psychosociales du travail et le besoin de récupération. Plus précisément, l'objectif de l'étude était triple : détermine...

Tossing and turning - insomnia in relation to occupational stress, rumination, f...

Article | KOMPIER M.A.J. | 2012

Le but de cette étude, menée auprès d’un vaste échantillon hétérogène de 5 210 travailleurs de jour, avait pour but d’éclairer les mécanismes effort – récupération au travail en examinant les relations transversales entre la quali...

Specific relationships between psychosocial job conditions and jod-related stres...

Article | VAN VELDHOVEN M. | 2002

Cette étude transversale basée sur un questionnaire présente une analyse des réponses données par 2 565 salariés employés dans 188 départements de 36 organisations aux Pays-Bas. Le modèle est construit sur ces trois niveaux (indiv...

Chargement des enrichissements...