Production loss among employees perceiving work environment problems.


(Perte de productivité parmi des salariés percevant des problèmes relatifs à l’environnement de travail).


Article

LOHELA-KARLSSON M. | HAGBERG J. | BERGSTROM G.

Publié dans : International Archives of Occupational and Environmental Health, RFA, vol. 88, n° 6, août 2015, pp. 769-777, ill., bibliogr. (En anglais)

Les auteurs ont étudié la relation entre la perte de productivité liée à l’environnement de travail et des facteurs relatifs à l’environnement psychosocial du travail. La cohorte comprenait des employés d’une université suédoise ayant rencontré, dans les sept jours précédents l’enquête, des problèmes liés à leur environnement de travail. Les employés signalant avoir eu de tels problèmes, mais ayant eu aussi un management équitable, une bonne ambiance sociale, une clarté des rôles, une latitude décisionnelle avaient des niveaux significativement plus bas de perte de productivité, tandis que les employés signalant des inégalités et de grandes exigences de décision signalaient des niveaux significativement élevés de perte de productivité. Le fait d’avoir eu rarement ou jamais un management équitable, une clarté des rôles, une justice organisationnelle, une autonomie de décision et une bonne ambiance sociale augmente le risque de perte de productivité liée à l’environnement de travail par rapport à des personnes qui vivent ces situations fréquemment, toujours ou la plupart du temps. En conclusion, plusieurs facteurs psychosociaux sont identifiés comme des facteurs associés à un faible risque de perte de productivité parmi les employés. Mieux connaître ces facteurs est important, non seulement pour réduire les maladies des employés et la perte de productivité correspondante, mais aussi pour réduire la perte de productivité immédiate due à des problèmes liés à l’environnement de travail.

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