Work disability folllowing major organisational change : the Withehall II study.


(Inaptitude au travail à la suite d'une importante réorganisation : étude Whitehall II).


Article

VIRTANEN M. | KIVIMAKI M. | SINGH-MANOUX A. | GIMENO D. | ET COLL.

Publié dans : Journal of Epidemiology and Community Health, Royaume-Uni, vol. 64, n° 5, mai 2010, pp. 461-464, ill., bibliogr. (En anglais)

Les privatisations et les pratiques du secteur privé ont été largement appliquées au secteur public dans de nombreux pays industrialisés. Pendant la même période, l'incapacité au travail sur le long terme a augmenté de façon significative. Cette étude a cherché à savoir si une réorganisation majeure, le transfert d'un travail du secteur public à des agences exécutives qui suivent les orientations du privé, était associée à un risque accru d'incapacité au travail. L'étude a utilisé les données auto-rapportées issues de l'étude prospective de cohorte Whitehall II. Les associations entre transfert à une agence exécutive au départ (1991-1994) et incapacité au travail évaluée sur une période d'environ 8 ans par 3 enquêtes (1995-1996, 1997-1999, et 2001) ont été examinées par des modèles de Cox. Les résultats ont montré que, dans les modèles ajustés pour l'âge et le sexe, le risque d'incapacité était plus élevé parmi les 1 263 employés transférés que parmi les 3 419 employés qui ne l'ont pas été. Ces résultats ont été confirmés lors de la prise en compte supplémentaire des données relatives à la santé mentale et physique et aux comportements vis-à-vis de la santé au début de l'enquête. En conclusion, une augmentation des incapacités de travail a été observée parmi les employés exposés au transfert d'un travail du secteur public à des agences exécutives, ce qui pourrait engendrer des coûts involontaires pour les employés, les employeurs, et la société.

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