Comment « marchent » des chiffres en santé au travail dans l’entreprise ? A propos des enjeux sociaux dans les usages de l’observatoire EVREST.


Article

ROLLIN L. | BUISSET C. | CORMORECHE C. | LEROYER A. | LENOTRE C. | GILLES M. | BARLET B. | MOLINIE A.F. | VOLKOFF S.

Est Publié dans : Références en santé au travail, vol. n°162, avril-mai-juin 2020, pp.41-49.

A partir de quelques exemples vécus par les médecins et analysés ultérieurement, cet article étudie les modes de déroulement des « EVREST-entreprises » et leur aboutissement. En quoi les positions des acteurs vis-à-vis d’EVREST sont-elles révélatrices de tensions, y compris sur les manières de définir la santé au travail et d’agir en ce domaine ? La question majeure de savoir si l’équipe de santé au travail peut tenir de bout en bout la perspective qu’elle souhaitait proposer aux réflexions communes est analysée. Le caractère mouvant de tous ces positionnements est également à prendre en compte. Enfin, la conclusion est consacrée à une élucidation des impasses ou dérives possibles, et aux façons d’y échapper.

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