0 avis
Safety leadership at construction sites : the importance of rule-oriented and participative leadership.
(Le leadership en matière de sécurité sur les sites de construction : importance d’un leadership axé sur des règles et participatif).
Article
Publié dans : Scandinavian Journal of Work, Environment and Health, Finlande, vol. 43, n° 4, juillet 2017, pp. 375-384, ill., bibliogr. (En anglais)
L’industrie du bâtiment regroupait plus de 20 % des accidents du travail mortels en Europe en 2014. Le leadership est un élément essentiel à la sécurité du travail. Le but de cette étude était d’évaluer l’influence de divers types de leadership, leadership du laissez-faire, participatif, axé sur des règles, dynamique et transformationnel sur le climat de sécurité, les comportements de sécurité et les accidents dans l’industrie du bâtiment en Suède et au Danemark. La Suède et le Danemark sont des pays semblables mais ont des taux d’accidents du travail très différents. Une enquête a été menée dans un échantillon aléatoire de salariés du bâtiment dans les deux pays : 811 salariés sur 85 sites ont répondu. Les résultats ont montré qu’appliquer moins de leadership du laissez-faire et plus de leadership transactionnel, axé sur des règles et participatif apparaissait comme un moyen plus efficace pour les dirigeants du BTP de promouvoir la sécurité du travail dans ce secteur.
Consulter en ligne
Suggestions
Du même auteur
