Positive safety culture : how to create, lead and maintain. = (Culture positive de la sécurité : la faire naître, l'animer et la pérenniser).. 5. 55

0 avis

Positive safety culture : how to create, lead and maintain.

(Culture positive de la sécurité : la faire naître, l'animer et la pérenniser).

Article

Publié dans : Professional Safety, Etats-Unis, vol. 55, n° 5, mai 2010, pp. 47-54, ill., bibliogr. (En anglais)

Cet article examine plusieurs dynamiques culturelles et hypothèses qui affectent la performance en matière de sécurité. Il explore aussi comment la connaissance de ces mécanismes peut aider les professionnels de la sécurité - santé - environnement à accroitre leur efficacité dans la mise en place d'une culture de la sécurité.

Mots-clés
Description

Suggestions

Du même auteur

Relationship-based safety. Moving beyond culture and behavior.

Article | CARRILLO R.A. | 2012

De nombreuses entreprises s’efforcent de communiquer sur le fait que la sécurité est une priorité par rapport à la production. Cet article examine la littérature sur la gestion de la complexité et la théorie de la psychologie des ...

Safety conversations : catching drift and weak signals.

Article | CARRILLO R.A. | 2015

Les dérives et les signaux faibles (des indices sur les incidents potentiels) sont souvent cachés. Même quand ils sont connus, de fortes barrières socioculturelles empêchent les gens de parler. Cet article explore la recherche qui...

Chargement des enrichissements...