Analyser l'activité peut réduire les contraintes et optimiser la productivité.


Article

GAGNON I.

Publié dans : Travail et santé, Canada, vol. 25, n° 1, mars 2009, pp. 33-36, ill., bibliogr.

Souvent l'ergonome remarque que les employés, les superviseurs et l'employeur focalisent leur attention sur les contraintes évidentes au détriment d'autres contraintes, peut-être moins visibles, mais tout aussi importantes dans le travail réalisé. Afin d'illustrer ce propos, une démarche ergonomique qui a mené à la conception d'une nouvelle aire de travail est présentée. La demande concernait l'évaluation ergonomique du poste d'inspection des retours de marchandises dans une entreprise fabriquant des moulures. La démarche utilisée illustre l'apport de l'analyse de l'activité réelle de travail lors de la réalisation de projets de correction ou de conception en ergonomie. Dans ce cas particulier, l'analyse de l'activité a permis de démontrer que la réalisation d'activités secondaires s'avérait coûteuse en termes de temps et d'énergie, en plus d'exposer les travailleurs à des contraintes physiques.

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