La polyvalence et le contenu du travail.


Brochure

ANGER M. (Ed) | CUKIERMAN S. (Ed).

Edition : Editions Liaisons (187-189 quai de Valmy, 75494 Paris Cedex 10) ; Editions ANACT (4 quai des Etroits, 69321 Lyon Cedex 05), 2001, 81 p., ill., bibliogr.


Devant la pluralité des objectifs et des formes qu'elle revêt, la polyvalence doit être resituée dans le contexte organisationnel et social de l'entreprise. En effet, elle est à mettre en relation avec l'organisation du travail, car elle n'a pas le même sens dans une organisation du travail parcellisée par postes de travail que dans une organisation de type professionnel. Par ailleurs, elle implique non seulement l'individu, mais aussi le collectif et les relations sociales. Après avoir défini le concept de polyvalence et présenté son évolution historique, ce guide a pour ambition d'aider les différents acteurs de l'entreprise à articuler une logique d'efficacité économique, une logique de développement professionnel et une logique d'amélioration des conditions de travail. Ensuite, il indique la façon de réaliser une conduite de projet, d'analyser la situation et de mettre en place des actions adaptées et de les pérenniser.

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