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Réduction du temps de travail et enjeux organisationnels.
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Publié dans : Travail et emploi, n° 83, juillet 2000, pp. 47-59, ill., bibliogr.
A partir d'observations menées par l'ANACT au cours de ses interventions de conseil dans les entreprises, les auteurs décrivent les conséquences de la mise en place des 35 heures, un an après la signature des accords de RTT (réduction du temps de travail) par ces dernières. Ils analysent particulièrement les répercussions de la RTT sur l'organisation du temps de travail qui se manifestent par la dissociation croissante des temps de travail individuels et des temps de fonctionnement de l'entreprise, ainsi que les difficultés pratiques de la modulation. Ils mettent en évidence les prises de position des différents acteurs de l'entreprise, notamment la place délicate de l'encadrement de proximité ou management opérationnel. Enfin, ils soulignent l'importance de l'intégration de la démarche de RTT dans les stratégies de performance des entreprises et dans le mode de gestion des ressources humaines.
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