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Retour d'expérience. Les 35 heures, un an après.
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Publié dans : Travail et changement, n° 249, septembre 1999, pp. 7-18, ill.
Ce dossier rapporte les résultats concernant la réduction de temps de travail dans les entreprises qui permettent de dégager les premières leçons du terrain. Les projets de réduction du temps de travail (RTT) se caractérisent par une grande diversité au niveau des négociations et des accords qui est illustrée par les cas rapportés dans le dossier. Il apparaît, par ailleurs, que l'entreprise ne peut pas faire l'économie d'une réflexion globale sur son organisation dont le sérieux est la garantie d'une bonne implantation de la RTT qui se répercute sur les performances de l'entreprise, sa productivité, mais aussi sur les conditions de travail de ses salariés. Processus dynamique, la RTT provoque parfois des effets inattendus, en instaurant de nouveaux fonctionnements dans l'entreprise et de nouvelles relations entre les acteurs internes et externes.