L’influence longitudinale de la justice organisationnelle sur le bien-être psychologique au travail : quels types de justice sont déterminants ?


Article

PROVOST SAVARD Y. | DAGENAIS-DESMARAIS V.

Publié dans : Psychologie du travail et des organisations, vol. 24, n° 3, septembre 2018, pp. 219-235, ill., bibliogr.

En ce qui concerne le lien entre justice organisationnelle perçue et bien-être psychologique au travail, peu d’études analysent l’effet des quatre facettes de la justice organisationnelle, et qui plus est, le font longitudinalement. L’objectif de cette étude est d’évaluer les liens longitudinaux entre ces facettes et le bien-être psychologique au travail. La théorie de l’échange social suggère que les justices distributive, interpersonnelle et informationnelle pourraient être davantage prédictives du bien-être que la justice procédurale. Un échantillon de 192 travailleurs canadiens de diverses professions a rempli des questionnaires autorapportés à deux reprises espacées de six mois. Les résultats montrent la prépondérance de l’attribution des récompenses (justice distributive) et de l’information transmise sur celle-ci (justice informationnelle) pour favoriser le bien-être des travailleurs.

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