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Elaboration d’un instrument de mesure du contrat psychologique des agents de la fonction publique.
Article
Publié dans : Psychologie du travail et des organisations, vol. 21, n° 4, décembre 2015, pp. 336-357, ill., bibliogr.
Le concept de contrat psychologique s’impose progressivement comme un cadre d’analyse des nouvelles relations de travail. Il se fonde sur les perceptions des obligations entre employeur et salarié nées des promesses réciproques. Jusqu’à présent, les tentatives d’opérationnalisation du concept en France ont été conduites presque exclusivement sur des salariés du secteur privé. Peu d’études ont porté sur d’autres groupes d’individus. Cette recherche cherche à proposer un outil de mesure permettant d’évaluer le contenu du contrat psychologique des agents de la fonction publique et le degré de réalisation de leurs attentes, en présentant également une comparaison des méthodes visant à calculer l’ampleur du clivage entre ce qui est attendu et sa réalisation.
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