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Développement du sentiment et du pouvoir d’agir : un exemple chez des médecins du travail.
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Publié dans : Travail humain, vol. 78, n° 1, janvier 2015, pp. 81-94, ill., bibliogr.
A partir d’une intervention en clinique de l’activité auprès de médecins du travail, l’objectif de cet article est d’analyser le lien qui existe entre la modification de sentiments et le développement du pouvoir d’agir. Les auteurs présentent le cas d’un médecin du travail qui a vu ses sentiments, initialement d’inefficacité et d’inutilité, transformés lors de l’intervention. Ils montrent, plus précisément, une séquence d’un dialogue analysée du point de vue des émotions et des échanges d’arguments et concluent que l’affect qui a provoqué l’embarras a ouvert la voie à une nouvelle manière de voir, d’imaginer et de faire. Cela permet de distinguer affect, émotion et sentiment ; de poser deux conditions à la transformation des sentiments (l’éprouvé d’un affect et l’enrichissement des significations) ; d’attester du lien entre transformation du sentiment et développement du pouvoir d’agir.