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Ergonomes et préventionnistes : étude d'une pratique de collaboration dans le cadre d'un projet de conception d'une usine. 1re de 2 parties.


Article

LAMONDE F. | BEAUFORT P. | RICHARD J.G.

Publié dans : Pistes, (e-revue), Canada, vol. 6, n° 1, mai 2004, 21 p., ill., bibliogr.

Ce premier article d'une série de deux décrit l'activité d'un ergonome et de deux préventionnistes impliqués dans la conception d'une usine. Il a été reconstitué à partir d'entretiens réalisés avec eux et certains de leurs interlocuteurs, en s'inspirant du courant théorique de l'action située. Cinq stratégies d'intervention ont été identifiées : avancer pas à pas au cours du projet ; s'ajuster à l'ingénierie ; légitimer les actions ; recourir à la logique d'utilisation pour tester la conception et construire une mémoire des actions. Ces stratégies ont permis d'influencer la conception des situations de travail, d'éliminer un grand nombre de risques à la source et de concevoir le programme de prévention avant le démarrage de l'usine. La diffusion de connaissances sur de telles pratiques est de nature à favoriser les échanges et l'appropriation de nouvelles façons de faire en conception. Cet article est disponible en version PDF sur le site www.pistes.uqam.ca.

  • Mots-clés
  • Description
N° de notice
124815
Langue
français
Année
2004
Pagination
21 p.
Autre
ill., bibliogr.
Descripteurs
CONDUITE DE PROJET
ERGONOMIE
CONCEPTION
ORGANISATION DE LA PREVENTION
ENTREPRISE

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