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Renault : les équipes, centre de l'organisation.
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Publié dans : Mensuel de l'ANACT, no 186, juin-juillet 1993, pp. 11-18, ill., bibliogr.
La volonté d'accroissement de la compétitivité de l'entreprise suscite le passage d'une organisation du travail traditionnelle, fondée sur le cloisonnement des fonctions, la parcellisation du travail et la spécialisation des salariés, vers une organisation plus participative dans laquelle le travail en groupe et la polyvalence deviennent la règle. Le propos de l'auteur est illustré par la présentation de cette nouvelle forme d'organisation du travail mise en place chez Renault.