La perte de sens au travail. Quels impacts sur l’engagement des salariés, le management et le syndicalisme ?


Article

PONGE R. | VANULS C. | GIRAUD B. | BOUFFARTIGUE P.

Est Publié dans : Chroniques du travail, vol. n°14, 2024, 219 p., ill., bibliogr.

Ce 14e numéro de Chroniques du travail propose une synthèse structurée autour de la question du sens au travail, en articulant ses analyses sur les transformations des conditions de travail, les dynamiques d’engagement ou de désengagement des salariés et les enjeux de prévention des risques professionnels. S’appuyant sur des études de cas et des enquêtes menées par les comités sociaux et économiques (CSE), il met en évidence comment la perte de sens au travail alimente les risques psychosociaux, l’absentéisme et les reconversions, tout en fragilisant la cohésion collective. Le numéro explore le rôle central des enquêtes CSE dans l’identification des facteurs de risques et dans l’expression des difficultés vécues sur le terrain, ce qui permet de mieux cibler les actions de prévention et d’impliquer les salariés dans la recherche de solutions. Il souligne également l’importance du dialogue social et de la reconnaissance du travail réel pour redonner du sens à l’activité professionnelle, améliorer la santé mentale et renforcer l’engagement collectif. En croisant les regards de chercheurs, de représentants syndicaux et d’acteurs de terrain, ce numéro met en lumière la nécessité d’une approche globale et participative de la prévention, où la quête de sens devient un levier pour repenser l’organisation du travail et promouvoir la qualité de vie au travail.

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