Right to disconnect : exploring company practices.


(Droit à la déconnexion : explorer les pratiques des entreprises).


Etude et rapport | TJ-05-21-238-EN-N

WEBER T. | GONZALEZ GAGO E. | MANOUDI A. | MARINELLI E. | ET COLL.

Edition : Dublin (Irlande), European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Eurofound), 2021, 61 p., ill., bibliogr.


Les technologies numériques ont permis à de nombreux travailleurs d’effectuer leur travail à tout moment et n’importe où, avec des avantages et des inconvénients conséquents. Les données d’Eurofound montrent que les salariés en télétravail sont deux fois plus susceptibles de dépasser la limite de 48 heures de travail, de ne pas prendre suffisamment de repos et de travailler pendant leur temps libre, ce qui a des répercussions sur leur santé physique et mentale. Pour résoudre ce problème, des appels ont été lancés en faveur du droit à la déconnexion. Ce rapport est basé sur des études de cas qui retracent la mise en œuvre et l’impact du droit à la déconnexion au niveau du lieu de travail. Il s’appuie sur des recherches antérieures d’Eurofound qui montrent une augmentation des conventions collectives prévoyant un droit à la déconnexion dans les pays qui ont inscrit ce droit dans leur législation. Avec la croissance exponentielle du télétravail provoquée par la pandémie de COVID-19, l’importance de trouver un meilleur équilibre entre les opportunités et les défis associés au télétravail et au travail flexible basé sur les TIC est devenue plus pertinente que jamais.

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