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Safety motivation at work : evaluation of changes from six interventions.
(Motivation sécuritaire au travail : évaluation des changements issus de 6 interventions).
Article
Est Publié dans : Safety Science, vol. février 2016, pp.155-163, ill., bibliogr.
Les milieux de travail non sécuritaires peuvent être à la fois malsains pour les travailleurs et coûteux pour les organisations. C’est pourquoi la motivation sécuritaire est essentielle pour améliorer les comportements en matière de sécurité. L'objectif est d'évaluer dans quelle mesure six interventions différentes (primaire, secondaire ou tertiaire, nombre de séances, activité interactive ou pas, qualité des participants, durée totale), y compris la formation en matière de sécurité, augmentent la motivation à la sécurité. Un questionnaire validé, comportant des questions sur 26 sujets en lien avec la motivation sécuritaire, a été utilisé dans deux entreprises métallurgiques, deux organismes municipaux, une usine de papier et une entreprise de plastique pour recueillir des données. Des tests statistiques ont été utilisés pour comparer les résultats au niveau des facteurs et des sujets. Dans trois cas, la motivation à la sécurité a considérablement changé au niveau factoriel (perceptions du comportement sécuritaire, motivation sécuritaire intrinsèque, perceptions de la définition des objectifs sécuritaires). De même, une différence significative a été relevée pour chaque intervention au niveau des sujets (un tableau récapitule les changements pour chaque sujet par type d’intervention). Ces résultats indiquent que le degré de participation, le nombre de séances, le groupe cible principal et le décideur de l'intervention influent sur la motivation en matière de sécurité.
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