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Le nucléaire à l'épreuve de l'organisation.
Livre
Edition : Presses universitaires de France (PUF, 108 boulevard Saint-Germain, 75006 Paris), 1999, 294 p., ill., bibliogr.
Cet ouvrage présente une étude sociologique de l'organisation du travail dans 4 centrales nucléaires en France et aux Etats-Unis. L'argument défendu par l'auteur est que, bien loin de constituer des curiosités, les organisations dites à haut risque sont profondément banales, produisant des dysfonctionnements classiques que la recherche en sociologie des organisations a identifiés depuis longtemps. L'auteur en conclut qu'il faut penser conjointement la fiabilité et la conception organisationnelle afin d'éradiquer la dichotomie factice technologie - organisation. L'ouvrage est organisé de la façon suivante : après la présentation de principaux résultats théoriques, l'auteur décrit la construction et la comparaison progressive des différents cadres organisationnels, puis le fonctionnement des arrêts de tranche selon deux angles : celui des chantiers et celui des structures d'arrêt. Enfin, il procède à une évaluation du fonctionnement global, dans l'optique des différentes organisations.
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