What is a good job ? Modelling job quality for blue collar workers.


(Qu'est-ce qu'un bon travail ? Modélisation de la qualité du travail pour les cols bleus).


Article

JONES W. | HASLAM R. | HASLAM C.

Publié dans : Ergonomics, Royaume-Uni, vol. 60, n° 1, 2017, pp. 138-149, ill., bibliogr. (En anglais)

A partir des données recueillies par interviews auprès de 80 cols bleus (conducteurs de bus, agents manufacturiers et agent de propreté), cet article propose de modéliser ce qui fait la qualité d'un emploi. Une distinction a été faite entre les critères fondamentaux importants pour presque tous les salariés et les attentes professionnelles plus personnelles. Pour la plupart des participants, les éléments jugés essentiels sont la sécurité de l'emploi, la sécurité individuelle et un salaire suffisant pour couvrir ses besoins. Les salariés souhaitent en priorité de l'autonomie et des opportunités pour créer des relations de travail étroites, mais ces attentes se sont révélées variables selon les participants avec une influence liée à la famille, aux phases de la vie et aux préferences personnelles. De façon globale, les participants considèrent qu'un bon travail ne porte pas atteinte à leur santé. Ce modèle pourrait avoir une utilité dans la mesure et l'amélioration de la qualité du travail et l'objectif louable de créer de " bons emplois ".

Consulter en ligne

Suggestions

Du même auteur

Implementing health and safety interventions in the workplace : an exploratory s...

Article | WHYSALL Z. | 2006

Cet article explore le processus de conduite des interventions qui ont pour but d'améliorer la santé et la sécurité des travailleurs, en identifiant les aspects qui facilitent ou font l'obstacle à cette démarche. 24 interventions ...

State of science : the future of work. Ergonomics and human factors contribution...

Article | BENTLEY T. | 2021

Cet article porte sur les contributions des facteurs ergonomiques et humains (E/HF) dans le domaine de la recherche « travail du futur ». Il en examine ses perspectives sur la façon dont la nature du travail évolue et ce que cela ...

Closed minds cost money.

Article | WHYSALL Z. | 2004

Au Royaume-Uni les troubles musculosquelettiques (TMS) sont encore la plus grande cause de maladie du travail avec, en 2000/2001, 12,3 millions de journées de travail perdues par an pour un coût évalué entre 590 et 624 millions de...

Chargement des enrichissements...