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Miser sur l’estime de soi organisationnelle et le soutien des collègues et du superviseur pour favoriser le bien-être psychologique au travail.
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Publié dans : Humain et organisation, Canada, vol. 1, n° 2, novembre 2015, pp. 1-8, ill., bibliogr.
Si le bien-être psychologique global fait l’objet de plusieurs études, le bien-être psychologique au travail est un construit en émergence et la compréhension de ses déterminants demeure limitée. S’appuyant sur la théorie de la conservation des ressources de Hobfoll, la présente étude cherche à vérifier l'effet direct de l'estime de soi organisationnelle sur le bien-être psychologique au travail, de même que son effet indirect à travers le soutien des collègues et du supérieur hiérarchique. Pour ce faire, 210 travailleurs provenant d’entreprises variées ont répondu à des questionnaires mesurant ces variables. Les résultats des analyses de médiation appuient les hypothèses initiales. La discussion présente des pistes d’intervention destinées aux professionnels de la psychologie du travail et des organisations.
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