Comportement organisationnel. Justice organisationnelle, enjeux de carrière et épuisement professionnel. Volume 2.


Livre

EL AKREMI A. (Ed) | GUERRERO S. (Ed) | NEVEU J.P. (Ed) | ROUSSEL P. | ET COLL.

Edition : De Boeck (Fond Jean Pâques 4, 1348 Louvain-la-Neuve, Belgique), 2006, 366 p., ill., bibliogr.


Ce deuxième volume d’une série de trois ouvrages consacrés au comportement organisationnel présente des états de l’art sur trois thèmes contemporains suscitant de nombreuses recherches internationales. La 1re partie traite d’un concept utilisé depuis près de vingt ans, celui de la justice organisationnelle. On y trouve une synthèse des travaux théoriques sur la définition du concept et sa mesure, une étude du processus de construction des perceptions collectives de justice et une analyse systématique des antécédents et des conséquences de la justice organisationnelle. La 2e partie présente les dernières avancées théoriques sur les enjeux liés à la carrière de l’individu. Elle porte tout d’abord sur la notion et la perception du succès de carrière dans notre société actuelle, s’intéresse ensuite aux enjeux liés à l’équilibre vie privée–vie professionnelle et se focalise, enfin, sur les obstacles à la progression de carrière des individus en s’attachant, notamment, au cas du plafond de verre chez les femmes et du plafonnement de carrière chez l’ensemble des employés. La 3e partie réunit des auteurs européens autour d’un thème novateur : l’épuisement professionnel. Elle examine les effets de l’engagement dans le travail et dans l’organisation sur l’épuisement professionnel, étudie les effets de l’épuisement professionnel sur la santé des personnes et se termine par une analyse du lien entre ce concept et les formes de violence au travail.

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