Transformer le travail dans le cadre d’un projet d’aménagement de bureau. Opportunité ou contrainte pour améliorer la QVT ?


Article

IANEVA M. | ADAM C.

Publié dans : Revue des conditions de travail, n° 3, décembre 2015, pp. 143-150, ill., bibliogr.

Dans un contexte d’évolution de la fonction attribuée à l’immobilier dans l’entreprise, les projets d’aménagement de bureau affichent des ambitions stratégiques et visent, entre autres, à contribuer à la qualité de vie au travail (QVT). L’environnement de travail flexible, basé sur le partage des postes et la mutualisation d’espaces de travail à fonction prédéfinie, projette l’utilisateur dans un rôle actif d’acteur voire de gestionnaire de son lieu de travail. Se pose ainsi la question de la prise en compte et de l’accompagnement des collaborateurs dans la conception, le déploiement et la gestion des nouveaux aménagements. L’enjeu en est la performance de l’environnement de travail comme support à la fois, au bien-être, à la qualité de vie des salariés et à l’atteinte d’objectifs stratégiques et gestionnaires (flexibilité, productivité, innovation, attractivité).

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