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La sécurité entravée par l’organisation dans une entreprise classée Seveso.
Extrait de : Ergonomie et développement pour tous. 49e Congrès de la Société d’ergonomie de langue française (SELF). Actes du congrès. La Rochelle, 1-3 octobre 2014.
Acte congres
Edition : Société d’ergonomie de langue française (SELF, Maison de la Recherche, Université Toulouse Le Mirail, 5 allée Antonio Machado, 31058 Toulouse Cedex 9), 2014, 484 p., pp. 439-445, bibliogr.
Cette communication est issue d’une intervention réalisée dans une entreprise à haut risque industriel et que l’auteur analyse grâce aux écrits portant sur les facteurs humains et organisationnels de la sécurité industrielle (FHOS). Cette intervention a mis en lumière la volonté de l’entreprise de mettre en place une politique de sécurité mais, la définition par le siège d’indicateurs de gestion et de performance en lien avec l’accidentologie a entravé le développement de la culture sécurité et influencé les pratiques professionnelles. Pour les cadres, le mode de management de la sécurité s’est traduit par une absence de débat sur la sécurité gérée et par la recherche systématique de fautif à l’origine de l’erreur humaine. Ce dernier élément a eu pour conséquence d’amener les techniciens à dissimuler de graves dysfonctionnements aux cadres. La sécurité est donc apparue comme entravée par l’organisation.