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Factors associated with the ability and willingness to continue working until the age of 65 in construction workers.
(Facteurs associés à la capacité et à la volonté de continuer à travailler jusqu’à 65 ans chez les salariés du secteur de la construction).
Article
Publié dans : International Archives of Occupational and Environmental Health, RFA, vol. 85, n° 7, octobre 2012, pp. 783-790, ill., bibliogr. (En anglais)
Dans le secteur de la construction, la population active est âgée et une pénurie de personnel est à craindre. Par conséquent, il semble nécessaire que les salariés du BTP travaillent plus longtemps. Le but de cette étude était d’explorer les facteurs associés à la capacité et à la volonté de continuer à travailler jusqu’à 65 ans. 5 610 salariés du BTP qui participaient à une enquête néerlandaise sur les conditions de travail ont rempli des questionnaires sur les facteurs démographiques, les facteurs professionnels, les facteurs liés à la santé et sur l’aptitude et la volonté de continuer à travailler jusqu’à 65 ans. Les salariés plus âgés étaient plus souvent capables, mais moins disposés à continuer à travailler jusqu’à 65 ans. Utiliser la force fréquemment, avoir peu de soutien de son chef direct, peu utiliser ses compétences et souffrir de troubles musculosquelettiques (TMS) étaient associés à la fois à une faible aptitude professionnelle et à une faible volonté de continuer à travailler. Par ailleurs, un travail dangereux, l’utilisation occasionnelle de la force, un travail dans des postures pénibles, le manque d’autonomie et le signalement d’épuisement émotionnel étaient associés à une faible aptitude à continuer à travailler, tandis que travailler en heures supplémentaires était associé à une aptitude plus élevée. De plus, un faible soutien social des collègues était associé à une volonté plus grande de continuer à travailler. En conclusion, outre les exigences physiques de travail, les caractéristiques psychosociales du travail jouent un rôle significatif à la fois dans la capacité et dans la volonté de continuer à travailler jusqu’à 65 ans chez les salariés du BTP. La prévention des TMS peut influencer positivement la capacité et la volonté de continuer à travailler, tandis que la prévention de l’épuisement émotionnel est pertinente concernant l’aptitude à continuer à travailler.
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