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Effort-reward imbalance, procedural injustice and relational injustice as psychosocial predictors of health : complementary or redundant models ?
(Déséquilibre effort-récompense, injustice procédurale et injustice relationnelle en tant que facteurs psychosociaux prédictifs de la santé : modèles complémentaires ou redondants ?).
Article
Publié dans : Occupational and Environmental Medicine, Royaume-Uni, vol. 64, n° 10, octobre 2007, pp. 659-665, ill., bibliogr. (En anglais)
Le déséquilibre effort-récompense au travail est un facteur de risque psychosocial établi mais il existe de nouveaux concepts, tels que l'injustice procédurale (décisions au travail manquant de cohérence, d'ouverture et d'apports entre les différents partis concernés) et injustice relationnelle (problèmes de considération et de traitement équitable des employés par les supérieurs). Les auteurs ont cherché à déterminer si l'injustice procédurale et l'injustice relationnelle étaient liées à la santé des employés et au déséquilibre effort-récompense. Les données de deux études épidémiologiques prospectives d'employés du secteur public ont été utilisées. Les résultats indiquent que l'injustice procédurale et l'injustice relationnelle étaient étroitement associées mais moins liées au déséquilibre effort-récompense. En combinant l'injustice procédurale et l'injustice relationnelle en une mesure unique d'injustice organisationnelle, un fort déséquilibre effort-récompense et une forte injustice était chacun associés indépendamment aux problèmes de santé. Pour toutes les mesures, une combinaison d'un déséquilibre effort-récompense élevé et d'une injustice organisationnelle élevée était associée à un plus grand risque pour la santé que ces deux variables seules. En conclusion, le déséquilibre effort-récompense et la justice organisationnelle sont des facteurs de risques complémentaires plutôt que redondants.
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