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Exploring the Michigan model : the relationship of personality, managerial support and organizational structure with health outcomes in entrants to the health care environment.
(Exploration du modèle Michigan : relation entre personnalité, soutien de l'encadrement, structure des organisations et problèmes de santé chez les nouveaux arrivants du secteur de la santé).
Article
Publié dans : Work and Stress, Royaume-Uni, vol. 19, n° 1, janvier-mars 2005, pp. 1-22, ill., bibliogr. (En anglais)
L'objectif de cette étude était d'identifier les caractéristiques du travail et les variables liées au rôle de chacun dans l'organisation ainsi que les effets du soutien de l'encadrement et de la personnalité sur le bien-être mental et physique et sur les absences pour congés maladie au sein de deux groupes indépendants de nouvelles recrues d'un centre de soins. Des étudiants infirmiers ont été suivis pendant 25 semaines après leur arrivée. Différents paramètres ont été étudiés dans une version simplifiée du modèle Michigan sur le stress au travail : névrosisme, demande psychologique, latitude décisionnelle, clarté des rôles et troubles de l'humeur.
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