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L'emploi juste-à-temps dans la distribution au Japon : le cas des "convenience stores".
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Publié dans : Formation Emploi, n° 61, janvier-mars 1998, pp. 19-33, ill., bibliogr.
La formule commerciale du "convenience store" constitue le front avancé de la tendance à l'hyperflexibilisation de l'emploi salarié au Japon. Il s'agit de l'apparition de structures d'emploi caractérisées par une réduction extrême des emplois à temps plein au bénéfice des emplois à temps partiel. La segmentation très fine de ces emplois est de fait un corollaire de cette structure d'emploi juste-à-temps, une des particularités de cette segmentation résidant dans le caractère intégré de ses composantes : intégration, notamment, des temps de travail et des temps sociaux hors travail. Cette intégration passe par des facteurs institutionnels lourds tels que la fiscalité fondée sur le modèle de l'apporteur principal des ressources, qui incite les femmes à travailler à temps partiel et à accepter des conditions d'emploi largement inférieures à celles des salariés à temps plein. Les inégalités de statut, et surtout de traitement, que l'on rencontre dans ce système d'emploi, doivent donc êtrenon pas relativisées mais contextualisées pour mieux comprendre la cohérence d'ensemble d'un système qui repose sur des normes institutionnelles, un compromis social et un rapport salarial spécifique, adaptés et évolutifs. Cet article montre enfin les limites des analyses du marché du travail en termes de dualisme. Ce n'est pas tant ce supposé dualisme qui constitue un "amortisseur" des fluctuations économiques de court comme de long terme mais plutôt l'émergence et le développement de structures d'emploi hyperflexibles qui se caractérisent par leur capacité à tirer parti des "formes nationales d'institutionalisation du rapport salarial".
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