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Negotiating working time reduction.
(Négocier la réduction du temps de travail).
Brochure | 2024.12
Edition : Bruxelles (Belgique), European Trade Union Institute (ETUI), 2024, 43 p., ill., bibliogr.
Le temps de travail est une dimension clé de l'organisation du travail et reste un sujet de discorde entre employeurs et travailleurs. Historiquement, dans un effort d'amélioration des conditions de travail, les syndicats ont été à l'avant-garde de la lutte pour la réduction du temps de travail (RTT) ; c'est-à-dire la diminution des heures de travail sans réduction de salaire. Cependant, après quelques réalisations remarquables aux 19e et 20e siècles, ces dernières décennies ont vu peu de changements dans la durée de la semaine de travail standard à temps plein dans les économies avancées. Ce document de travail aborde cette question en analysant le processus et les résultats de la RTT négociée collectivement dans deux grandes entreprises manufacturières en Italie. Le premier objectif est d'analyser les étapes menant à l'accord – c'est-à-dire la motivation, les prémisses, l'évolution des propositions, les ressources nécessaires et les défis auxquels sont confrontés les travailleurs et les syndicats. Le second objectif est d'examiner les résultats de la RTT en termes d'impact sur la qualité du travail et la vie des travailleurs. Les résultats alimentent le débat sur les moyens les plus efficaces et favorables de réduire le temps de travail en identifiant les bonnes pratiques et les défis à venir.
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