Climat organisationnel sexiste : un terreau générateur de violence. Entretiens avec les parties prenantes desdites violences.


Article

SANDRIN E. | CAILLE A. | NGUYEN C. | BRUN J.P.

Est Publié dans : La Revue des conditions de travail, vol. n°13, janvier 2023, pp.27-42, ill., bibliogr.

Face à la quantité croissante de déclarations témoignant la pluralité des formes que revêtent les violences sexistes et sexuelles (VSS), cet article vise à répondre à la difficulté manifeste pour les organisations à identifier les origines réelles de ces agissements. Plus en détail, les auteurs souhaitent éclaircir la problématique suivante : de quelle manière le sexisme hostile et bienveillant prend-il racine au sein des équipes, tant sur le plan organisationnel que collectif ? En s'appuyant sur la théorie du sexisme ambivalent et le processus de socialisation organisationnelle, ils présentent quatre études de cas mettant en lumière plusieurs mécanismes organisationnels (climat organisationnel sexiste) et collectifs (se conformer à des normes sociales sexistes) susceptibles de générer les VSS. Ensuite, les implications pratiques possibles en matière de prévention sont discutées.

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