The affect heuristic in occupational safety.


(Heuristique de l'affect dans la sécurité au travail).


Article

SAVADORI L. | CAOVILLA J. | ZANIBONI S. | FRACCAROLI F.

Est Publié dans : La Medicina del lavoro, vol.106 n°4, juillet-août 2015, pp.239-249, ill., bibliogr.

L'heuristique de l'affect est une règle empirique selon laquelle, dans le processus de jugement ou de décision, les gens utilisent l'émotion comme un indice. Si un stimulus suscite un effet positif, les risques associés à ce stimulus sont considérés comme faibles et les bénéfices comme élevés ; inversement, si le stimulus suscite un effet négatif, les risques sont alors perçus comme élevés et les bénéfices comme faibles. Le principe de base de cette étude est que l'heuristique de l'affect guide le jugement et la prise de décision du travailleur dans une situation de risque. Plus le travailleur apprécie son organisation, moins il percevra les risques comme élevés. Un échantillon de 115 employeurs et 65 employés travaillant dans de petites entreprises agricoles familiales a rempli un questionnaire mesurant les coûts de sécurité perçus, le climat de sécurité psychologique, l'engagement affectif et le respect des règles de sécurité. Une analyse structurelle multi-échantillons des informations recueillies a étayé la thèse selon laquelle le respect des règles de sécurité peut s'expliquer par un raisonnement heuristique basé sur l'affect, mais uniquement pour les employeurs. Ces résultats montrent que l'engagement affectif positif envers une entreprise familiale réduit le respect des procédures de sécurité par les employeurs en augmentant le coût perçu de leur mise en œuvre.

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