Organisation du travail : comment les salariés vivent le changement.


Article

BUE J. | HAMON-CHOLET S. | PUECH I.

Publié dans : Premières informations et premières synthèses, n° 24.1, juin 2003, pp. 1-10, ill., bibliogr.

De nombreuses entreprises ont été amenées à modifier leur organisation du travail à l'occasion de la réduction du temps de travail, changement diversement vécu par les salariés. Leur appréciation est plutôt positive quand il s'agit d'utiliser davantage les technologies de l'information ou de développer le travail en groupe, ou encore quand cela permet de disposer de plus de temps pour s'occuper de sa famille, spécialement pour les hommes. A l'inverse, la polyvalence ou l'introduction de nouvelles procédures favorisent plutôt le sentiment de stress et de dégradation des conditions de travail, principalement chez les hommes aussi. D'autres facteurs de dégradation ressentis sont ne plus avoir le temps de discuter avec les collègues, n'avoir pas bénéficié d'embauches compensatrices dans l'unité de travail, situation qui rend le travail plus intense. On observe également une forte relation entre les nouvelles conditions de travail et le stress.

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