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"Subvertir" le concept d'inaptitude. Le médecin du travail face au harcèlement professionnel.
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Publié dans : Performances. Stratégies et facteur humain, n° 4, mai-juin 2002, pp. 48-52, ill., bibliogr.
L'utilisation de stratégies médico-administratives permettant de sortir le salarié d'un contexte de travail pathogène est un type de réponse au harcèlement professionnel, construite entre l'intéressé et les professionnels de la santé au travail. Les solutions sont multiples (inaptitude temporaire, arrêt-maladie, changement de poste, reclassement professionnel) pouvant aller jusqu'à l'inaptitude à tout poste dans l'entreprise. Or le terme "inapte" est perçu comme synonyme d'incompétence et de déqualification et doit alors être revisité, "subverti" (subvertir : du latin subvertere, mettre sens dessus dessous) si l'on veut qu'il participe à la restructuration du salarié. Après un rappel du rôle du médecin du travail et de l'historique du concept d'aptitude / inaptitude en médecine du travail, l'inaptitude dans l'optique du salarié et de l'entreprise est évoquée, ainsi que la stratégie de l'appréhender de façon adéquate afin de la débarrasser de toute connotation péjorative et en faire un outil collégial réfléchi, favorisant la restructuration du salarié.
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