0 avis
Organisation du travail. L'encadrement en mouvement.
Article
Publié dans : Travail et changement, n° 256, mai 2000, pp. 9-18, ill., bibliogr.
L'encadrement est en première ligne des changements organisationnels du travail au sein d'une entreprise, assurant une fonction de pivot qui implique un certain nombre de responsabilités et d'incertitudes face à ces mutations. Du fait de sa place charnière, il est paradoxalement à la fois l'acteur et l'objet des restructurations et se voit contraint d'évoluer en même temps qu'il participe à la conduite de l'évolution. Pour leur faciliter la tâche, l'entreprise peut associer ses cadres aux projets dès que l'organisation se trouve en cause ou dès que les conditions d'acquisition et de reconnaissance des compétences changent. On assiste alors à une redéfinition du statut du cadre au sein de l'entreprise : celui-ci évolue vers un rôle de cogestionnaire des ressources humaines et gagne en autonomie vis-à-vis de ses supérieurs, des clients et de l'équipe dont il a la responsabilité.
Suggestions
Du même auteur
