Sedentary behaviour in NHS staff : implications for organizations.


(Comportements sédentaires des personnels du NHS : implications pour les organisations).


Article

MACKENZIE K. | TILL S. | BASU S.

Publié dans : Occupational Medicine, Royaume-Uni, vol. 67, n° 3, avril 2017, pp. 188-193, ill., bibliogr. (En anglais)

La position assise prolongée est associée à un risque accru de maladie chronique. Bien que des niveaux élevés de comportements sédentaires soient documentés chez les employés de bureau, il existe peu de données sur les organisations ayant une plus grande diversité d’emplois comme le Service national de santé britannique (NHS). Le but de cette étude était d’évaluer l’association entre les comportements sédentaires professionnels et extra-professionnels et les principales caractéristiques professionnelles et démographiques des personnels du NHS pour aider au développement de politiques. Une étude transversale a été menée dans un grand hôpital universitaire du nord de l’Angleterre. Des agents volontaires ont été invités à répondre à un questionnaire. Les données démographiques et professionnelles recueillies incluaient l’âge, le sexe, l’origine ethnique, le niveau d’études, le groupe professionnel, le statut temps plein ou partiel, et si l’agent déclarait occuper un emploi de bureau. Des statistiques descriptives ont permis de comparer les comportements sédentaires à travers les caractéristiques démographiques et professionnelles. Les résultats ont montré que les agents administratifs et les employés de bureau étaient plus sédentaires au travail que leurs autres collègues. D’autres résultats ont identifié que les salariés du NHS âgés de moins de 30 ans, et ceux qui n’avaient pas de qualifications professionnelles avaient des niveaux plus élevés de comportements sédentaires extra-professionnels. En tenant compte des heures de travail, les agents à temps partiel avaient une plus grande probabilité d’être sédentaires. En conclusion, ces résultats ont des implications pour ceux qui élaborent des stratégies destinées à lutter contre les comportements sédentaires parmi les personnels du NHS. Etant donné l’intérêt croissant que suscitent les postes de travail debout, d’autres approches pourraient séduire les dirigeants du NHS dans le but de diminuer le temps assis au travail ou au cours des loisirs. Ceci pourrait également intéresser d’autres organisations.

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