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Le bore-out syndrom. Quand l'ennui au travail rend fou.
Livre
Edition : Paris, Editions Albin Michel, 2016, 241 p., ill., bibliogr.
Une enquête portant sur l'inactivité professionnelle, menée par l'auteur en 2011, signale que 30 % des salariés français s'ennuient au travail. En contre-point au phénomène du burn-out, le syndrome de l'ennui au travail, ou "bore-out syndrom", est peu étudié alors qu'il interroge la valeur Travail. L'auteur définit les mécanismes de l'ennui au travail tels que les lenteurs administratives, le harcèlement et les discriminations religieuses, sexistes et ethniques. Par ses symptômes (image de soi déformée, moyens de prise en charge difficiles), ses comportements-types (rejet, démission, contournement, stress positif), ses formes (mise à l'écart, job vacuum, essorage, surqualification), les dangers reconnus sont au nombre de quatre : la perte de moral, le mépris de soi, la dépression et l'inemployabilité. Resitué en contexte économique, le bore-out est causé par le verrouillage du droit du travail français articulé à un éloignement de l’ économie publique des coûts réels. Tous les secteurs d'activité sont concernés. De nombreux témoignages de l’enquête ainsi que l'affaire publique française Shepard-Boullet sont cités. L'échelle anglosaxonne de disposition à l'ennui (EDE) est annexée.
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