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Dynamiques des marges de manoeuvre et santé au travail : le cas d’un projet d’organisation en « opérateurs tournants ».


Article

MORVAN E. | DELECROIX B. | QUILLEROU-GRIVOT E.

Publié dans : Travail humain, vol. 78, n° 1, janvier 2015, pp. 53-65, ill., bibliogr.

Cet article discute des notions de marges de manoeuvre et de pouvoir d’agir à partir d’une étude des conditions de travail menée dans un contexte de transformation organisationnelle dans une entreprise en lean manufacturing. Il invite les ergonomes et les préventeurs à une analyse différenciée des marges de manoeuvre selon plusieurs critères et à accorder de l’importance aux dynamiques de redéfinition de celles-ci.

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