Muska TMS : un outil pour mettre en débat le travail ?


Extrait de : Innovation et travail : sens et valeurs du changement. 1. La conduite de l’innovation pour le travail. 47e Congrès de la Société d’ergonomie de langue française (SELF). Lyon, 5-7 septembre 2012.


Acte congres

MERLIN X. | QUERELLE L. | THIBAULT J.F.

Edition : Edition du Groupe d'ergonomie de la région Rhône-Alpes (GERRA, Secrétariat, 177 ter avenue Félix Faure, 69003 Lyon), 2012, 153 p., pp. 95-101, ill., bibliogr.


A partir d’un exemple de prévention des TMS dans une entreprise de l’industrie pharmaceutique, cette communication présente la façon dont l’appropriation de l’outil d’évaluation et de simulation Muska TMS a permis de faciliter la mise en débat du travail et d’innover ainsi les processus de conception et d’amélioration des conditions de travail. Dans un premier temps, les auteurs expliquent en quoi les pré-requis liés à l’utilisation de Muska TMS ont structuré la démarche d’appropriation de l’outil, multiplié les lieux d’échanges et favorisé ainsi une démarche de prévention solide. Ils s’intéressent ensuite à l’aide qu’apporte Muska TMS dans la compréhension des situations de travail et la richesse des échanges lors de la conception. Ils concluent sur les perspectives et limites d’une telle démarche outillée pour accompagner la conduite de projet TMS.

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