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Linking empowering leadership to safety participation in nuclear power plants : a structural equation model.
(Lier le leadership axé sur l'autonomisation à la participation à la sécurité dans des centrales nucléaires : un modèle d'équation structurelle).
Article
Publié dans : Journal of Safety Research, Etats-Unis, vol. 43, n° 3, juillet 2012, pp. 215-221, ill., bibliogr. (En anglais)
L’objectif de cette étude était d’examiner les effets du renforcement du leadership sur la participation à la sécurité sur d'un échantillon de 495 employés de deux centrales nucléaires espagnoles. Les résultats ont montré que le leadership axé sur l'autonomisation avait une relation significative avec la participation à la sécurité, attribuable à l'apprentissage en équipe collaborative. La relation entre l'autonomisation et l’apprentissage collaboratif est en partie assurée par la promotion de la communication.
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