0 avis
Profils motivationnels et ajustement au travail : vers une approche intra-individuelle de la motivation.
Article
Publié dans : Travail humain, vol. 73, n° 2, avril 2010, pp. 141-162, ill., bibliogr.
Cette étude a pour objectif d’identifier les profils motivationnels des salariés d’une entreprise privée puis d’analyser la façon dont ces individus se différencient sur des variables d’ajustement organisationnel telles que le stress perçu, la performance au travail et l’implication organisationnelle. Une analyse en cluster a permis de mettre en évidence trois profils motivationnels reflétant différents niveaux de motivation autodéterminée et de motivation contrôlée, différemment reliés aux variables organisationnelles. Le profil motivationnel le plus autodéterminé (caractérisé par des niveaux élevés de motivation autodéterminée, des niveaux modérés de motivation contrôlée et des niveaux faibles d’amotivation) est associé à des conséquences généralement plus positives que les deux autres profils motivationnels (moins autodéterminés). Ces résultats sont en accord avec les postulats de la théorie de l’autodétermination (Deci et Ryan, 1985) et suggèrent que l’analyse en cluster est une technique particulièrement intéressante pour étudier et mieux comprendre la motivation des salariés envers leur activité professionnelle.
Suggestions
Du même auteur
