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Une analyse des profils motivationnels afin de mieux comprendre l’effet des contraintes et ressources professionnelles en emploi.
Article
Edition : , Canada, vol. 3, n° 1, mai 2017, pp. 9-20, ill., bibliogr.
La recherche basée sur la théorie de l'autodétermination met de l’avant l’importance de la présence simultanée de quatre types de motivation (intrinsèque, identifiée, introjectée, extrinsèque) chez les individus. La présente étude a pour objectif de découvrir la façon dont les contraintes (charge de travail, par exemple) et les ressources au travail (soutien du superviseur) sont liées à différents profils motivationnels. Un deuxième but de l’étude est d’identifier les conséquences des différents profils motivationnels pour le bien-être des employés (stress). Des analyses de profil latent réalisées sur un vaste échantillon de gestionnaires et d’employés (n = 1 914) ont révélé la présence de quatre profils motivationnels. En outre, des analyses de régression logistique ont montré que le profil motivationnel élevé (c’est-à-dire le niveau élevé des quatre formes de motivation) est plus fortement associé aux ressources, tandis que les profils très faible et faible (le niveau faible des quatre types de motivation) sont plus fortement associés à la présence de conditions de travail considérées comme des contraintes. Finalement, le profil élevé démontre une association négative avec le niveau de stress. Les auteurs proposent des recommandations pratiques quant aux manières les plus efficaces de favoriser une motivation élevée chez les salariés.