Gestion des agents cancérogènes, mutagènes, reprotoxiques dans les entreprises de deuxième transformation du bois : importance d'une typologie des entreprises.


Article

CHARREYRON S. | SOULIER P.H. | GILBERT J.P. | COURTOIS M.

Publié dans : Archives des maladies professionnelles et de l'environnement, vol. 71, n° 2, mai 2010, pp. 125-126, ill., bibliogr.

L'hygiène industrielle s'appuie sur des outils techniques de maîtrise des expositions. Elle prend sa place dans le cadre d’une stratégie d'intervention qui vise à motiver les acteurs de terrain à mieux prendre en compte les risques dans leur ensemble. Dans ce contexte, une réflexion sur les attentes exprimées est une nécessité. Dans le secteur de la deuxième transformation du bois, marqué par les risques mécaniques immédiats, les risques à long terme liés aux agents cancérogènes, mutagènes et reprotoxiques (CMR) sont plus difficiles à appréhender aussi bien par les employeurs que par les salariés. C'est un sujet sensible et souvent occulté au sein des entreprises concernées. Il serait illusoire de proposer des outils ou des méthodes de gestion du risque CMR si son importance est mal perçue. Il faut donc cerner le ressenti des employeurs et des salariés face aux agents CMR, afin d'apprécier les possibilités d'action. Cette problématique a été abordée dans le cadre d’un stage de la licence professionnelle "Intervenant en évaluation et gestion des risques pour la santé/sécurité de l’homme dans les entreprises" délivrée par le Cnam (Conservatoire national des arts et métiers). Le travail présenté dans cet article souligne l’importance de l’information préalable à la mise en place d’actions de prévention, notamment pour les petites entreprises. Cet aspect est repris dans la préparation du plan santé - travail 2010-2013.

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