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L'amélioration du bien-être des salariés par les temps de travail à la carte.
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Publié dans : Performances. Santé et fiabilité humaine, n° 24, septembre-octobre 2005, pp. 27-35, ill.
L'amélioration de l'organisation des temps de travail doit prendre en compte la spécificité des hommes : l'entreprise doit s'efforcer de répondre aux aspirations de chaque salarié en matière d'horaires, de volume hebdomadaire et d'organisation des congés. La personnalisation des temps de travail répond à un souci d'amélioration du bien-être des salariés. La question des temps de travail apparaît, en effet, étroitement liée à celle de la santé et du bien-être des salariés. L'objet de cet article est d'étudier la façon d'intégrer davantage de personnalisation dans les temps de travail et ses répercussions éventuelles sur l'amélioration du bien-être des salariés au travail. Les résultats, obtenus à l'aide d'entretiens effectués auprès de salariés d'une entreprise qui a introduit des temps de travail à la carte, mettent en évidence une influence manifeste, justifiée mais limitée, des temps de travail choisis sur l'amélioration du bien-être au travail.
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