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Temps de travail des cadres. La fin d'un tabou ?
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Publié dans : Travail et changement, n° 241, novembre 1998, pp. 7-15, ill.
Si la durée hebdomadaire du travail diminue depuis 1981, le temps de travail des cadres augmente de façon constante. Pendant longtemps, la question du temps de travail des cadres n'a pas été soulevée, étouffée par l'image du cadre performant qui ne compte pas ses heures. Aujourd'hui, les cadres, menacés par le chômage et soumis à une forte charge de travail, à une pression sur les résultats et à un environnement contraignant, commencent à exprimer un certain malaise au travail et formulent le souhait de parvenir à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. La réduction du temps de travail prévue par la législation peut aller dans le sens de cette demande sociale, à condition qu'elle soit bien conçue : réduire le temps de travail des cadres suppose de dépasser la seule question de la mesure du temps pour s'interroger sur le contenu du travail des cadres, leur rôle dans l'organisation, leurs conditions de travail et de vie, les pratiques de management. Dans cet esprit, l'ANACT (Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail) a réalisé des diagnostics sur 5 sites du groupe Bull qui ont révélé un paradoxe : les cadres sont attachés à leur autonomie mais souhaitent la mise en place des règles de management encadrant l'organisation et le temps de travail.
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