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La gestion des risques. Spéculatifs ou aléatoires, les risques de l'entreprise doivent être gérés selon une même méthodologie globale.
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Publié dans : Face au risque, no 289, janvier 1993, pp. 46-50, 53-55, ill.
L'évolution des risques vers une plus grande gravité est à l'origine d'un besoin progressif de sécurité des entreprises, et a rendu nécessaire l'apparition d'une nouvelle fonction dans l'entreprise : le management des risques. Les risques sont soit spéculatifs (dus à des décisions dans le but d'augmenter les bénéfices : placements financiers, absence de dépôt d'un brevet, etc.), soit purs (conséquences d'événements accidentels). La démarche de gestion des risques comporte une phase d'identification (nature du risque, origines, conséquences), et une phase de mesure du risque en terme de fréquence et gravité, ainsi qu'une évaluation du coût. Ces données conduisent à l'élaboration d'une politique dynamique de contrôle du risque par la mise en place de mesures de protection et de prévention, ou par le transfert du risque sur autrui : contrats avec partenaires commerciaux ou contrats d'assurance.