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Réussir une organisation en juste-à-temps. L'exemple d'un atelier de mécanique chez RENAULT.


Livre

BOUCHE G. | CHARPENTIER P. | LALLEMAND C. | MARTIN C. | ET COLL.

Edition : Editions de l'ANACT (7 boulevard Romain Rolland, 92128 Montrouge Cedex), 1991, 158 p., ill.


Le présent ouvrage analyse les conditions de mise en place d'une organisation en juste-à-temps dans les ateliers de composants de boîtes de vitesse chez Renault. Il montre notamment les enjeux sociaux de la transformation des systèmes de production, la façon de conduire cette transformation, les caractéristiques d'une organisation en juste-à-temps, les changements de repère chez les salariés, l'évolution des métiers que le juste-à-temps implique ainsi que les conditions nécessaires pour que la mise en place de ce mode organisationnel réussisse.

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