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Santé mentale au travail : que nous apprennent les baromètres ?
Article
Est Publié dans : Regards, vol. n°66, 2025, pp.79-89, ill.
L’article examine l’évolution et les enseignements tirés des récents baromètres réalisés par Malakoff Humanis auprès de salariés et de dirigeants, qui analysent l’état de santé mentale des travailleurs et ses liens avec les conditions de travail. Dans un contexte où la santé mentale a été déclarée grande cause nationale 2025, le monde du travail est confronté à une prise de conscience croissante de l’importance de ce sujet, jusque-là souvent relégué à la sphère privée. Les données montrent une dégradation notable de la santé mentale des salariés : une proportion importante d’entre eux déclare vivre des troubles psychologiques, dont l’anxiété, la fatigue ou l’épuisement professionnel, et les arrêts de travail pour motifs psychologiques sont devenus la deuxième cause d’absentéisme. Le baromètre Santé des salariés indique que près de 38 % jugent leur santé mentale « moyenne ou mauvaise » en 2025, tandis que les outils comme le questionnaire GAD-7 révèlent que plus de la moitié pourraient être concernés par un trouble anxieux, souvent sous-estimé par eux-mêmes. Les analyses sectorielles montrent d’importantes disparités : la santé, le médico-social, le transport ou la logistique affichent des niveaux de stress et d’absentéisme psychologique particulièrement élevés. A l’inverse, certains secteurs tertiaires, en partie grâce au télétravail, semblent mieux amortir le stress. L’article met en évidence que la santé mentale au travail est influencée par des déterminants multiples : personnels (situation économique, familiale, santé), professionnels (intensité du travail, relations sociales) et mixtes (friction entre vie privée et vie professionnelle). Si les motifs personnels prennent aujourd’hui plus de poids, les conditions organisationnelles continuent de jouer un rôle central. Enfin, l’auteure souligne la nécessité de penser la santé mentale au travail de manière globale, en intégrant les dimensions sociales, organisationnelles et individuelles, et en adaptant les politiques de prévention et d’accompagnement aux réalités des salariés et des secteurs concernés.
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